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市场整合产品细分方能促进啤酒企业的华丽转身

发布时间:2018-08-07 17:30 类别:365体育直播

佳酿网核心提示:薄利多销的营销手段导致国内啤酒竞争日趋激烈,而整合国内市场、细分产品结构,促进产业升级,增加产品附加值,实现产品品牌化,高端化,才能使啤酒企业的利润最大化,实现企业的华丽转身。

近日,“2011年度中国轻工业百强企业”评选结果揭晓,华润雪花啤酒通过企业主营业务收入、利润总额、产值利润率、税收占利税比重和工业总产值增速5个指标的评比,荣膺第22名,位居酿酒行业前十强。统计数据显示,2011年,华润雪花年销量达到1023.5万千升,成为我国首个销量超过1000万千升的啤酒企业。

企业年销量超过1000万千升,对于中国啤酒行业而言是个新的里程碑,也进一步奠定了中国作为世界啤酒大国的地位;对于企业而言,1000万千升的年销量,是市场份额之争的一个门槛。凭借1023.5万千升的销量,华润雪花啤酒占据了中国啤酒市场21%的市场份额。

市场份额部分决定了企业的盈利水平。从短期来看,凭借国内80家工厂的庞大体系,在销量上又占据榜首,华润雪花只需将产品定价稍微提高一点,就意味着上亿元的利润增长。

从长期来看,啤酒行业一直薄利多销,目前国内啤酒市场竞争也日趋激烈,促使企业未来利润的长期增长点将来自于高端啤酒市场份额的扩大。因此,在规模最大前提下,国内啤酒企业需进一步调整优化结构,提升品牌内涵,推出高端产品。